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比迪欧PT车间积极响应公司6S管理对现场进行全面整顿
来源:滚球体育app官方下载 发布时间:2016-01-12     作者:   分享到:

比迪欧PT车间积极响应公司6S管理对现场进行全面整顿

    

作者:比迪欧公司  王梦鸽

 

精细化管理的最终目标就是细化分工,节约成本,提高效率。比迪欧公司PT车间响应公司6S管理对现场的工作场所进行整理,腾出空间以便有充分的空间可以利用,防止误送,误用,减少库存和不当购买创造有序的工作环境。杂乱无章的现场绝不仅仅是浪费场地,它还会妨碍管理人员科学管理意识,所以区分要与不要的物品并作相应的处理这点非常重要。PT车间在领导的规划带领下对生产现场积极整顿向6S看齐。

 

 

首先6S管理从整理开始。整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的就是腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

PT车间主要对巡检室以及库房进行整理,巡检室中不要的都进行清除打扫,将必须的记录报表进行合理的归纳摆放。杯子摆放到新设置的杯架上,对坏了的凳子进行维修,缺少的物品进行补充为大家营造一个干净整洁的工作环境。对于库房进行大整理把一些报废的无法使用的工具设施进行清除,给重要的必需品留下了富余的空间,库房腾出了很大空间看起来不那么拥挤杂乱,防止了误用,避免事故的发生。

 

 

接着进行整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。目的是工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。车间主要对物品进行分类、定位、标示、归位。更衣室的个人的柜子和工具柜进行标示,并把柜子整齐排列。衣服、鞋子及个人物品要放入更衣柜内,个人更衣柜要及时上锁。对于库房里的润滑油以及取样桶等进行标示。现场对重要的工艺管线以及工作区域进行了标示。标示使用油漆涂刷并且用颜色进行区分。这样看起来一目了然节省了寻找时间,也可以防止出错。

其次是进行清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的是稳定品质,减少工业伤害。现场对从工作岗位扫除一切垃圾灰尘开始,彻底打扫区域以及马路和绿化带的卫生。清扫点检机器设备,整修在清扫中发现有问题的地方,查明污垢的发生源实行区域责任制制定相关清扫基准。

再次是清洁(SEIKETSU)——维持上面3S成果。维持前3S的效果制度化、标准化的过程,不定期检查频率的确定和落实,不断改善并养成习惯。车间职能人员会不定时对现场设备卫生以及环境卫生进行检查并纳入考核,对于打扫彻底保持较好的班组进行奖励。

然后是素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神。素养活动的内容:遵守公司的规章制度,对待工作认真负责,态度诚恳,在语言和行动上从不伤害他人,体谅他人的难处注意日常礼貌、问候,多用感谢赞赏的语言,坦诚倾听他人的意见。车间坚持开展晨会,进行人员点到、活动发表、作业指导、生产总结、唤起注意、培训教育、信息交流有利于团队精神建设;能产生良好精神面貌;培养全员文明礼貌;提高干部自身水平;提高工作布置效率;养成遵守规定的习惯。

最后也是最重要的是安全(SECURITY)——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。使得6S得到全面践行。

没有进行整理和划分前,各种办公用品摆放的都不是很整齐,有些办公用品,书籍资料与私人用品都摆在一起,没有进行整理和划分,这样一来,严重影响了大家的工作效率。经过整理后,不但空间得到了解放,而且对各种物品进行了划分,贴上了标签,一目了然,让大家工作时的心情都舒畅多了,提高了大家的工作积极性。还是那句老话:“群众的力量是无穷的”。在学习实践6S当中,大家应该开动大脑,积极提出创意和建议,努力解决面临的问题。

 

 

从杂乱无章的办场所到井然有序的工作环境……所有的一切,无论是谁都明白“一份耕耘、一份收获”的道理。然而,这只是6S学习实践的攻坚段的成绩。今天的成绩并不意味着明天的成功,一段时间的纠正也并不代表优秀的素养已经定型。6S管理的最终目的就是提升员工品质,巩固好攻坚的成果,让优秀的道德品质习惯化,使公司拥有更加辉煌的明天。

我们要在工作上推进6S,形成处处6S,时时6S的大环境。没有最好,只有更好,使落后的经常接触到先进的,不太注意的时时看到注意的,不太坚持的看到永远坚持的,形成良好的心理督促氛围。不但要将6S贯彻到行动中去,而且还要将6S似规章制度一样的落实、执行。我们的着装、工作用语,礼仪等细节问题都要形成修养。让好的成为制度、习惯,它将激励我们、引导我们积极改进自己,不断为企业导入各种先进的管理理念提供平台,并最终促使企业成为管理先进、环境优雅、品质一流的现代化公司。